Παγκόσμιο Συνέδριο Κρητών όπου Γης - Συνεχίζεται για δεύτερη μέρα στο Ηράκλειο

Πηγή: Εφημερίδα Αγώνας της Κρήτης

Με την Ενότητα «Η συμβολή των μεγάλων επιχειρήσεων της Κρήτης στην ανάπτυξή της» ξεκίνησε την δεύτερη ημέρα τις εργασίες του το συνέδριο Κρητών Όπου Γης στο Ηράκλειο στο ξενοδοχείο Candia Maris .

Ο τ. υπουργός κ. Ν. Σκουλάς, ο οποίος και προεδρεύει στο συνέδριο, αναφερόμενος στην επιχειρηματική δραστηριότητα της Κρήτης τόνισε ότι « ο ανταγωνισμός βοηθάει τον πολίτη, τον πελάτη, τον καταναλωτή, αν και δεν μου αρέσει ο όρος καταναλωτής γιατί τον έχουν σαν εργαλείο που καταναλώνει και σαν αντικείμενο αλλά αυτός είναι ο όρος που χρησιμοποιείται, να μπορεί να αποκτά αγαθά και υπηρεσίες σε μικρότερο κόστος.

Παίζει λοιπόν ένα διπλό ρόρο, και νομίζω η επιχειρηματική κοινότητα της Κρήτης το έχει αντιληφθεί και το σέβεται. Είμαστε σε μια νέα εποχή, με μια νέα τάξη πραγμάτων που βασίζεται στην γνώση, στην συγκρότηση, στην υπευθυνότητα, στην ευαισθησία, στην έγνοια για τον πελάτη, πολίτη».

Ο κ. Βαγγέλης Καρκανάκης, μέλος του Επιμελητηρίου Ηρακλείου συνεχάρη την Διοίκηση του Παγκοσμίου Συμβουλίου Κρητών και την Περιφέρεια Κρήτης για την πρωτοβουλία της διοργάνωσης και ευχήθηκε καλή επιτυχία στις εργασίες του συνεδρίου. «Είναι γνωστό άλλωστε ότι ένας μεγάλος αριθμός των επιχειρηματιών του Νομού μας, είναι άξια τέκνα της διασποράς.

Κρήτες που επαναπατριζόμενοι αποφάσισαν να επενδύσουν τον μόχθο της ξενιτιάς, στον επιχειρηματικό στίβο του τόπου τους, διαθέτοντας σήμερα αξιόλογες επιχειρήσεις και συνεισφέροντας στην τοπική και εθνική οικονομία» είπε.

«Αισθάνομαι ιδιαίτερη χαρά που σήμερα μαζί με τον συνάδελφό μου κ. Πτερούδη ερχόμαστε να σας παρουσιάσουμε δυο απ’ τις μεγαλύτερες Κρητικές επιχειρήσεις, οι οποίες πριν από 15 χρόνια που ξεκίνησαν έμοιαζαν ουτοπία. Όπως πολλά πράγματα από αυτά που συζητάμε σήμερα, όλοι εμείς που οραματιζόμαστε εδώ, μοιάζουν ουτοπία» ανέφερε στον λόγο του ο κ. Γιώργος Επανωμεριτάκης, Δ/ντης Δικτύου Ανατολικής Κρήτης Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων .

Στην εισήγησή του ο Σύμβουλος Διοίκησης της Παγκρήτιας Τράπεζας κ. Βαγγέλης Πτερούδης επισήμανε ότι «στρατηγικός μας στόχος για τα επόμενα χρόνια αποτελεί η διατήρηση της ανταγωνιστικότητας μας, με την βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής, τα χαμηλά λειτουργικά έξοδα, την παροχή ολοκληρωμένων και σύγχρονων τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών προς του πελάτες με ταχύτητα φιλικότητα και διαφάνεια».

Στην συνέχεια ακολούθησε η ενότητα «Διατήρηση και ανάδειξη πολιτιστικής κληρονομιάς» όπου ο κ. Νικόλαος Παπαδάκης, Γενικός Διευθυντής Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών και Μελετών «Ελευθέριος Βενιζέλος» ανέφερε: Η καρδιά της Κρήτης εξακολουθεί να χτυπά πολύ δυνατά. Πιο δυνατά η αγάπη. Και δημιουργεί κίνητρα για προσφορά προς την Κρήτη. Την Κρήτη που πρέπει να την βλέπουμε σαν ενιαίο πόλο. Και πολλές φορές να καταφεύγουμε στις παρακαταθήκες και στο παράδειγμα που πάντα έβλεπαν ενωμένοι και με κοινούς αγώνες. Πιστεύω πως αυτό το συνέδριο θα συνεισφέρει πολλά και θα δώσει πολλά μηνύματα.

Ακολούθως ο κ. Γιώργος Στασινάκης, Πρόεδρος της Διεθνούς Εταιρείας Φίλων Νίκου Καζαντζάκη έκανε εκτενή αναφορά με περιγραφή και ανάλυση στα σημαντικά έργα του Ν. Καζαντζάκη διαβάζοντας και αποσπάσματα από τα σημαντικότερα βιβλία του.

Ο Σκηνοθέτης ο κ. Γιάννης Σμαραγδής ανέπτυξε το θέμα «Ο ανεξίτηλος Δομίνικος Θεοτοκόπουλος, ο Κρης», προβάλλοντας και αποσπάσματα απ’ την ταινία του. Επίσης, έκανε αναφορά για το πώς αποφάσισε να δημιουργήσει την εν λόγω ταινία η οποία είναι όπως τόνισε συλλογικής δουλειάς.

Ο Πρόεδρος του Κρητικού Συλλόγου Λουξεμβούργου ο κ. Γιώργος Αεράκης, ιστορικός και υπάλληλος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, αναφέρθηκε στην ακαταμάχητη γοητεία της Κρητικής μουσικής. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στα μουσικά όργανα της Κρήτης με έμφαση στην λύρα και στους παραδοσιακούς χορούς και στους καλλιτέχνες που ήταν και θα είναι η ταυτότητα του τόπου μας.

Ο κ. Γιάννης Τσουχλαράκης, Συγγραφέας-Ερευνητής Λαογραφίας σε χαιρετισμό του επισήμανε «Τον τελευταίο καιρό άρχισε να διαφαίνεται η πολιτική βούληση. Να ασχοληθεί το Ελληνικό Κράτος με την Ελληνική Παραδοσιακή Μουσική.

Εδώ και αρκετούς μήνες έχουν ξεκινήσει οι διεργασίες για την διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου λειτουργίας των Σχολών Ελληνικής Παραδοσιακής Μουσικής, που θα συσταθούν ανά την Ελλάδα. Τα ερωτηματικά που γέννιουνται από τη θέση της Κρητικής Μουσικής στο Πρόγραμμα Σπουδών των Σχολών αυτών είναι πολλά, καθώς ένα μόνο μέρος της Κρητικής μουσικής παράδοσης γίνεται αντικείμενο σπουδής».

Σε παρέμβασή του ο κ. Σταύρος Σημαντήρης, Πρόεδρος του Παγκοσμίου Συμβουλίου Κρητών, πρότεινε να μπουν όλα τα βιβλία που αφορούν στην Κρήτη στην Οικουμενική Βιβλιοθήκη του διαδικτύου μέσω του Google. Δηλαδή να δωρηθούν στην Βιβλιοθήκη του Πανεπιστημίου του Μichigan για να καταγραφούν από το Google.

Η κα. Ελένη Σημαντήρη σε παρέμβασή της επισήμανε ότι «χρειαζόμαστε μια θεατρική παραγωγή για τον Ερωτόκριτο σε παγκόσμιο επίπεδο».

Ο δήμαρχος Γαζίου κ. Μαρκογιαννάκης τόνισε ότι η Κρητική μουσική κινδυνεύει απ’ την ξένη μουσική, την «παραποιημένη» Κρητική μουσική, και τα ναρκωτικά παρακαλώντας τους συνέδρους να τα λάβουν σοβαρά υπόψιν τους.

Στην συνέχεια ακολούθησε η ενότητα με θέμα: Κρητική επιχειρηματικότητα – προϊόντα και υπηρεσίες.
Ο κ. Γιώργος Χατζημαρκάκης, Ευρωβουλευτής Γερμανίας, σε χαιρετισμό που απεύθυνε τόνισε ότι «Κάθε ευρωπαίος στις μέρες μας επικεντρώνει το ενδιαφέρον του στην προσπάθεια να βελτιώσει την ποιότητα της ζωής του.

Αυτό το σκεπτικό έχει βαθιές ρίζες στην αρχαία ελληνική σκέψη και φιλοσοφία και σήμερα αποτελεί μια από τις σημαντικότερες αξίες του ευρωπαϊκού πολιτισμού. Έτσι το ερώτημα για τον καθένα από εμάς είναι πως θα κάνει καλύτερη και πιο ευχάριστη την καθημερινότητα του».

Η Δρ. Αργυρή Παρασύρη Bauer, Ειδική παθολόγος, διαβητολόγος, διαιτολόγος, ανέπτυξε το θέμα: Προορισμός για τη θεραπεία ασθενειών του σύγχρονου κόσμου. «Η μεγαλόνησος ευρίσκεται σε ένα ενδιαφέρον γεωγραφικό σημείο. Γρήγορα και σχεδόν εύκολα μπορεί κανείς να έρθει. Όμως το μεγαλύτερο πλεονέκτημα του νησιού είναι το κλίμα» είπε η κα. Παρασύρη Bauer.

Ο Πρόεδρος της Ελληνικής Ακαδημίας Γεύσης κ. Αντώνης Παναγιωτόπουλος μίλησε για το Κρητικό διατροφικό πρότυπο επισημαίνοντας ότι: Οι διατροφικές συνήθειες των Κρητικών αλλοιώθηκαν σοβαρά τα τελευταία χρόνια. Μεγαλύτερη απώλεια η μεγάλη κατανάλωση κρέατος. Βελτίωση αποτελεί η χρήση μεγάλης ποσότητας και καλύτερης ποιότητας ελαιόλαδου, η βελτίωση της ποιότητας του κρασιού, του τυριού, καθώς και η επιβίωση του παξιμαδιού.

Η συγγραφέας Nikki Rose «Graduate of the Culinary Institute of America» τόνισε την σημασία του οικο-αγροτουρισμού ως μέσον διατήρησης της πολιτιστικής κληρονομιάς, του φυσικού περιβάλλοντος της Κρήτης καθώς και την ανάγκη προστασίας των πλουτοπαραγωγικών πόρων.

Σημειώνεται ότι χθες ότι απόγευμα ο πρώην Γενικός Γραμματέας του ΥΠΕΧΩΔΕ κ. Αθανάσιος Κουλουμπής, κατά την διάρκεια της εισήγησής του τάχθηκε υπέρ της πρότασης για την δημιουργία Κεντρικού Άξονα Κρήτης που έχει κατατεθεί από τον κ. Νάθενα.

Τόνισε ότι για τον ΒΟΑΚ ότι απαιτούνται τεράστιες δαπάνες προκειμένου να γίνει σύγχρονος αυτοκινητόδρομος και σωστότερη λύση είναι να πραγματοποιηθεί ο Κεντρικός Οδικός Άξονας μέσω της συγχρηματοδότησης Δημόσιου και Ιδιωτικού τομέα. Επίσης, υπογράμμισε ότι στην Στερεά Ελλάδα έγιναν 2000 χλμ., με προδιαγραφές Εθνικού δρόμου ενώ στην Κρήτη έχουν γίνει ελάχιστα.

Σημειώνεται ότι την πρόταση για το ΚΟΑΚ επικρότησαν τα δύο Tεχνικά Επιμελητήρια της Κρήτης.
Οι εργασίες του συνεδρίου θα συνεχιστούν μέχρι αργά σήμερα το απόγευμα ενώ αύριο μεταφέρονται στον Νομό Λασιθίου στο Δήμο Οροπεδίου όπου θα πραγματοποιηθεί και η Γενική Συνέλευση σύμφωνα με την Ημερήσια Διάταξη.

Ο Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας Κρήτης κ. Σεραφείμ Τσόκας το βράδυ θα παραθέσει δείπνο προς τιμήν των συνέδρων.

Yπενθυμίζεται ότι το συνέδριο Κρήτων Όπου Γης οργανώνεται από το Παγκόσμιο Συμβούλιο Κρητών σε συνεργασία με την Περιφέρεια Κρήτης.

Εισηγητής: Γιάννης Επιτροπάκης

ΘΕΜΑ: Ο ρόλος των Κρητικών οργανώσεων στην Ευρώπη.

Αισθάνομαι ιδιαίτερη χαρά και τιμή να εκπροσωπώ την Παγκρητική Ομοσπονδία Ευρώπης, στο συνέδριο Κρητών όπου Γης, Ηράκλειο 2007, σας μεταφέρω τους πατριωτικούς χαιρετισμούς όλων των Κρητών της Ευρώπης.

Σας καταθέτουμε σήμερα μερικές σκέψεις για το ρόλο και την προοπτική των οργανώσεών μας: ένα νέο όραμα.

Ιστορικά – Οργανωτική Δομή Αποδήμων Κρητών Ευρώπης

Έχουν περάσει πάνω από σαράντα πέντε χρόνια από την πρώτη μαζική εγκατάσταση των Ελλήνων μεταναστών στην Ευρώπη. Το μεταναστευτικό πλαίσιο στο χώρο της Γερμανίας καθοριζόταν από την ελληνογερμανική συμφωνία στις 30 Μαρτίου 1960. Αργότερα συμπληρώθηκε με άλλους νόμου. Όλοι αυτοί οι νόμοι ξεπεράστηκαν με την προσχώρηση της Πατρίδας μας στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Το 1965, οι Κρήτες του Μονάχου ιδρύουν την πρώτη εθνικοτοπική οργάνωση στην Ευρώπη. Στη δεκαετία του 1970 ιδρύονται οι περισσότεροι σύλλογοι. Το 1974, οι Κρήτες της Γερμανίας ιδρύουν την Ομοσπονδία Κρητικών Συλλόγων Γερμανίας. Το 2005 αναβαθμίζεται ως Παγκρητική Ομοσπονδία Ευρώπης.

Σήμερα στην Κεντρική Ευρώπη ζουν περίπου 25.000 Κρήτες, όπου δραστηριοποιούνται 20 Κρητικά σωματεία.

Οι Εθνικοτοπικοί σύλλογοι και η Ομοσπονδία τους έπαιξαν στη διάρκεια της μεταναστευτικής μας ιστορίας σημαντικό και πολυδύναμο ρόλο. Η Παγκρητική Ομοσπονδία Ευρώπης αποτελεί την ανώτατη βαθμίδα οργάνωσης της Κρητικής Διασποράς στην Ευρώπη με πλούσια δράση σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Η δομή και η οργανωση

Το έργο των εθνικοτοπικών συλλόγων δεν αναπληρώνονται ούτε υποκαθίστανται από άλλες οργανώσεις.
Τι γίνεται σήμερα: η εθελοντική προσφορά αποτελεί τη βάση για να θεμελιωθεί η όλη οργάνωση του συλλόγου.

Οι σύλλογοί μας και η Ομοσπονδία τους, λειτουργούν με τους νόμους των χωρών που δραστηριοποιούνται με καταστατικά και δημοκρατικές διαδικασίες. Είναι ανεξάρτητοι από τα ελληνικά ή λοιπά ευρωπαϊκά κόμματα.

Οι σύλλογοί μας παρουσιάζουν διακυμάνσεις στα αποτελέσματά τους, που είναι συνήθως συνάρτηση της δράσης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και ειδικότερα του Προέδρου.

Η προσφορά των στελεχών μας, είναι σε εθελοντική βάση, δεν έχουμε επαγγελματικά αμειβόμενα στελέχη.
Οι κυριότερες εκδηλώσεις που οργανώνουν οι σύλλογοι είναι:

- Μάχη της Κρήτης – Ολοκαύτωμα Αρκαδίου
- Κοπή Βασιλόπιτας - Κλείδονας
- Ελληνικό Πάσχα – Κρητική διατροφή
- Εκδρομές
Συνέδρια και μεγάλες εκδηλώσεις για την Ομοσπονδία.
Οργάνωση Τμημάτων
Σε κάθε σύλλογο: υπάρχει τμήμα νεολαίας και συγκρότημα χορών.
Στην Ομοσπονδία: λειτουργούν επιτροπές, ομάδες εργασίας:
- Γυναικών,
- Νεολαίας και Κρητών,
- Επιχειρηματιών και Τουριστικής Προβολής,
- Παλιννοστούντων Κρητών

Στόχοι

Στην νέα εποχή της Ευρώπης του αύριο, οφείλουμε να σχεδιάσουμε μία νέα στρατηγική.
Ο σημαντικότερος σκοπός της Ομοσπονδίας είναι η οργάνωση των Κρητών της Ευρώπης, η συνεργασία και η επικοινωνία, τόσο μεταξύ οργανώσεων αποδήμων Κρητών, όσο και με φορείς της Κρήτης. Η Ομοσπονδία συμμετέχει στο Συμβούλιο Απόδημου Ελληνισμού ΣΑΕ , ο πρόεδρος της είναι εκλεγμένο μέλος του Συντονιστικού Συμβουλίου ΣΑΕ Περιφέρειας Ευρώπης. Είναι γνωστό ότι είναι από τα ιδρυτικά μέλη της νεοσύστατης συνομοσπονδίας " Παγκόσμιο Συμβούλιο Κρητών".

Το όραμα μας είναι η επίτευξη των παρακάτω στόχων :
• Ενεργή συμμετοχή των αποδήμων Κρητών στην οικονομική, διοικητική, πολιτική και πολιτιστική ζωή στις χώρες εγκατάστασης
• Πολιτιστικές ανταλλαγές και συνεργασία με ιδιωτικούς και δημόσιους φορείς της Ελλάδος και του Εξωτερικού
• Κρητική παράδοση, ιστορία, πολιτισμός και υποχρεώσεις προς τις νέες γενεές
• Κρητική νεολαία και τα σύγχρονα προβλήματά της
• Ανάδειξη του τουριστικού προϊόντος και των επενδυτικών δυνατοτήτων στην Κρήτη, με σεβασμό στο φυσικό περιβάλλοντος
• Διεθνές εμπόριο αγροτικών προϊόντων και ιδιαίτερα του ελαιολάδου
Οι Κρήτες της Ευρώπης, από την προσωρινότητα της οδύσσειας περιπέτειας, των πρώτων χρόνων στις νέες τους πατρίδες, βιώνουν σήμερα την ενωμένη Ευρώπη.
Ως Ευρωπαίοι πολίτες ριζώνουν για καλά το κρητικό δέντρο. Όμως τόσο οι Κρητικές οργανώσεις, όσο και κάθε απόδημος Κρητικός οφείλουν να δώσουν κορφές ελεύθερες για την επιστήμη, πολιτισμό, την οικονομία και την κοινωνία.

Συνεργασία με την Τοπική Αυτοδιοίκηση και λοιπούς φορείς του τόπου καταγωγής

Εμείς πιστεύουμε ότι η τοπική αυτοδιοίκηση σε όλα τα επίπεδα μπορεί να παίζει σημαντικό ρόλο στην οργάνωση και ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ αποδήμων και των τόπων καταγωγής:
1. Σε επίπεδο Δήμου: Οργάνωση γραφείου αποδήμου υπό την εποπτεία του Δημάρχου
2. Σε επίπεδο Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης : Αναβάθμιση των Επιτροπών, συγκρότηση επιτροπών όπου δεν υπάρχουν, συνεργασία με τις οργανώσεις αποδήμων, διασυλλογική συνεργασία οργανώσεων αποδήμων με πολιτιστικούς φορείς συλλόγους του Νομού.
3. Σε επίπεδο περιφέρειας : : δημιουργία αρχείου οργανώσεων αποδήμων Κρητών που λειτουργούν εντός και εκτός Ελλάδας, σε συνεργασία το Παγκόσμιο Συμβούλιο Κρητών οργάνωση συνεδρίου ανά τριετία, Κρητών όπου γης.

Προοπτικές

Εμείς βιώνουμε καθημερινά τις μεγάλες αλλαγές σε όλους τους χώρους, νιώθουμε ότι είμαστε πλέον πολίτες της Ενωμένης Ευρώπης σε μια κοινωνία πολυπολιτισμική σε μια περιοχή χωρίς σύνορα, ελεύθερη διακίνηση προσώπων, κεφαλαίων και ιδεών σε ένα κόσμο που με την παγκοσμιοποίηση της αγοράς γίνεται όλο και μικρότερος.

Με την ένταξή μας στην μεγάλη οικογένεια των ευρωπαϊκών λαών και πρόσθετα εμείς που ζούμε εκτός των εθνικών συνόρων έχουμε τη γνώμη ότι έχουμε χρεωθεί μια μεγάλη αποστολή και δεν είναι άλλη από τη διατήρηση και την καλλιέργεια της πολιτιστικής μας κληρονομιάς.

Διατήρηση λοιπόν των ηθών και των εθίμων του νησιού μας χρέος πρώτον για τους συλλόγους μας και την ομοσπονδία τους. Ο μεγάλος σκοπός για να υπάρξει προοπτική πρέπει οι εθνικοτοπικές οργανώσεις και εμείς οι ίδιοι να μεταφέρουμε στα παιδιά μας την πίστη και την υπερηφάνεια της καταγωγής τους. Κάτω από αυτές τις προοπτικές πρέπει να συνεχίσουν να εκπληρώνουν το έργο τους οι σύλλογοί μας, Είναι υποχρέωσή μας προς τις νέες γενεές.

Για την κρητική νεολαία, το μέλλον των οργανώσεών μας πρέπει να δώσουμε κίνητρα να βρίσκονται ενεργά στους συλλόγους. Έχει γίνει μια μεγάλη προσπάθεια και έχει δημιουργηθεί μια συντονιστική ομάδα από αντιπροσώπους των κρητικών οργανώσεων στη Γερμανία, έχει τα δικά της προβλήματα και πρέπει να ακουμπήσουμε σε αυτά. Πρέπει να προτείνουμε νέες δράσεις όπως θεατρικές ομάδες, εκθέσεις ζωγραφικής, διαγωνισμό χορευτικών συγκροτημάτων και κρητικής μαντινάδας.

Είναι σκόπιμο να εντατικοποιήσουμε μαζί με τα μέλη και τους άλλους φορείς την εν γένει δραστηριότητα όλων των συμπατριωτών μας τους παρακάτω τομείς, στον οικονομικό, κοινωνικό και πολιτικό επίπεδο. Ένταξη στην Ευρωπαϊκή κοινωνία και όχι αφομοίωση, εκπαίδευση και καλλιέργεια της ελληνικής γλώσσας και πολιτισμού. Το πρόβλημα της ανεργίας των νέων. Οικονομικές και επενδυτικές προτάσεις.
Θέλουμε να τονίσουμε ότι θα συνεχίσουμε αυτή την προσπάθεια που είναι κατάθεση ψυχής για όλους εμάς.
Με πατριωτικούς χαιρετισμούς,
Γιάννης Επιτροπάκης

Στόχοι για το μέλλον της Κρήτης
Τουρισμός: Πυρήνας του ενιαίου παραγωγικού συμπλέγματος της Κρήτης

Εισηγητής: Νίκος Σκουλάς
Πρόεδρος TRINITY International School of Tourism Management

Η διεύρυνση της Ε.Ε. θα έχει επιπτώσεις σε μια σειρά κλάδων που, για την Ελλάδα και ιδιαίτερα την Κρήτη, θα αφορούν κυρίως στον Τουρισμό και στα Τρόφιμα
H ανταγωνιστικότητα των τομέων Τουρισμού και Τροφίμων βασίστηκε, στο παρελθόν, σε συνθήκες χαμηλού κόστους και εθνικού νομίσματος:
- Η Ελλάδα συγκαταλέγεται στις χώρες της Ε.Ε. με το χαμηλότερο εργατικό κόστος, που είναι όμως πολύ υψηλότερο από τις πλείστες χώρες της Διεύρυνσης
- Η Ελλάδα δεν διαθέτει πλέον εθνικό νόμισμα. Ανήκει στη ζώνει του Ευρώ
(Έχει, δηλαδή, σκληρό νόμισμα)

Ο κλάδος του τουρισμού…
- Aποτελεί την κυριότερη πηγή ξένου συναλλάγματος
- Aντιπροσωπεύει το 18,5% του ΑΕΠ
- Είναι η κυριότερη πηγή απασχόλησης
- Επηρεάζει άμεσα ή έμμεσα, αλλά αποφασιστικά, ολόκληρη την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της Κρήτης

Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι Τουρισμός δεν είναι μονάχα ξενοδόχοι, τουριστικοί πράκτορες και εργαζόμενοι στις επιχειρήσεις τους, αλλά ολόκληρο το παραγωγικό σύμπλεγμα προϊόντων και υπηρεσιών που απευθύνεται στην ικανοποίηση της τουριστικής κατανάλωσης (Αγροτική παραγωγή, μεταποίηση, χονδρεμπόριο, εστιατόρια, αγροτουριστικά καταλύματα, ενοικιαζόμενα δωμάτια και διαμερίσματα, οικοδομικές επιχειρήσεις, καταστήματα λιανικής πώλησης κάθε μορφής, αερομεταφορά, ακτοπλοΐα, ταξί, τράπεζες, κ.ο.κ.)

Οι ανταγωνιστικές συνθήκες στον τουρισμό

Οκλάδοςτου τουρισμού, προφανώς θα πρέπει να συνεχίσει να αναπτύσσεται, πλην όμως, θα πρέπει να προσεχθεί ιδιαίτερα η ποιοτική αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος αφού το μοντέλο της μαζικής παραγωγής και κατανάλωσης τουριστικών υπηρεσιών αναιρεί τις προϋποθέσεις της υγιούς ανάπτυξης της τουριστικής δραστηριότητας (Υπερεκμετάλλευση φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος, υπερσυγκέντρωση υποδομών και υπέρβαση της φέρουσας ικανότητας του χώρου)

*Κλίνες Κρήτης ως % Επικράτειας: 21,04%

Η Κρήτη διαθέτει πλουσιότατους φυσικούς και πολιτιστικούς πόρους με τους οποίους μπορεί να συνθέσει μια μοναδική ποιοτική προσφορά. Μπορεί να υποστηρίζει τους άλλους τομείς της οικονομίας (ιδιαίτερα τη γεωργική παραγωγή) και να υποστηρίζεται απ’ αυτούς

Οι κύριες αδυναμίες της από άποψη τουριστικής ανάπτυξης είναι ότι υστερεί σε:
- Ποιοτική ξενοδοχειακή υποδομή για προσέλκυση τουρισμού υψηλού εισοδηματικού επιπέδου. Στην Κρήτη, ιδιαίτερα στην Ανατολική, τα πάμε σχετικά καλά. Χρειαζόμαστε περισσότερα 5στερα με διεθνή αναγνωρισιμότητα (brands).

- Ειδικές τουριστικές υποδομές (για ευχάριστη απασχόληση του ελεύθερου χρόνου των τουριστών). Στον τομέα των αθλητικοψυχαγωγικών υποδομών, (γήπεδα golf, ποδοσφαίρου, κ.λπ.) η κατάσταση είναι ζοφερή. Σε σύγκριση με Πορτογαλία, Κύπρο και άλλες χώρες, υστερούμε απελπιστικά.

- Γενικές υποδομές (για διευκόλυνση της προσπελασιμότητας)στους τουριστικούς τόπους και την αγροτική παραγωγή).Ενώ στην Ηπειρωτική Ελλάδα έχει συντελεστεί μεγάλη πρόοδος, ηΚρήτη έχει αφεθεί στην τύχη της. Ο ΒΟΑΚ και οι κάθετοι προς Νότο, τα λιμάνια μας, αλλά προ παντός το Αεροδρόμιο Ηρακλείου αποτελεί όνειδος και βόμβα στα θεμέλια του τουρισμού και της οικονομίας μας γενικότερα.

- Άφθονη παροχή ενέργειας και δίκτυα επικοινωνίας. Οι εγκαταστάσεις της ΔΕΗ είναι ανεπαρκέστατες και το φυσικό αέριο μακρινό όνειρο.
Σαν συνέπεια αυτών και άλλων ελλείψεων, η Κρήτη έχει πολλά διαρθρωτικά προβλήματα με κυρίαρχο το πρόβλημα της εποχικότητας

Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΕΠΗΡΕΑΖΕΤΑΙ, ΕΠΙΣΗΣ, ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΑΠΟ:
- τη μεγάλη χρονοαπόσταση από τις πηγές προέλευσης τουριστών
- την έλλειψη, απ’ ευθείας από το εξωτερικό, τακτικών αεροπορικών πτήσεων
- την είσοδο στην αγορά νέων ανταγωνιστών (Τουρκία, Τυνησία, Μαρόκο κ.ά.) με παρόμοιο προϊόν και χαμηλότερο κόστος παραγωγής τα χρόνια διαρθρωτικά προβλήματα του τουρισμού μας
- τον έλεγχο της ζήτησης από λίγους ταξιδιωτικούς οργανισμούς που διαθέτουν συντριπτικό διαπραγματευτικό πλεονέκτημα

ΔΥΣΜΕΝΗΣ ΣΧΕΣΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ -ΖΗΤΗΣΗΣ
Το Κρητικό τουριστικό προϊόν προσφέρεται υπό συνθήκες πλήρους ανταγωνισμού
ενώ η ζήτηση τελεί υπό συνθήκες ολιγοψωνίου
(ουσιαστικά, τρεις γιγαντιαίοι ευρωπαϊκοί οργανισμοί ελέγχουν την τουριστική αγορά)
Ησχέση αυτή δημιουργεί ιδιαίτερα δυσμενείς συνθήκες, ιδιαίτερα για τις μικρές και μεσαίες τουριστικές επιχειρήσεις που, προφανώς, τελούν υπό καθεστώς εξάρτησης.

Άρα,...ποιο είναι το ζητούμενο;
Αφού το παραδοσιακό και κουρασμένο πια τουριστικό προϊόν που προσφέρουμε απώλεσε την ανταγωνιστικότητά του, είναι βασική αρχή του marketing η
επανατοποθέτηση στην τουριστική αγορά με νέα προϊόντα που απευθύνονται, στοχευμένα μάλιστα, σε έναν πιο ενήμερο, πιο εκλεκτικό, πιο απαιτητικό αλλά και πιο εύπορο τουρίστα.

Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Σταδιακή αλλά σύντομη μετάβαση από:
τον μαζικό, παραθεριστικό και επομένως εποχικό τουρισμό, στον θεματικό και εναλλακτικό τουρισμό σε μια εμπλουτισμένη, ποιοτική προσφορά που ικανοποιεί ποικίλα ενδιαφέροντα και μάλιστα 12 μήνες τον χρόνο

Πρέπει όμως
....να πάψουμε απλά να απαριθμούμε τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού και να ασχοληθούμε ενεργά, δίνοντάς τους ουσιαστικό περιεχόμενο και πραγματικό αντίκρισμα σε σχέση με το τι ζητά ο φιλοξενούμενος τουρίστας, Έλληνας και ξένος.

ΓΙΑ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΙ ΑΥΤΟΣ Ο ΣΤΟΧΟΣ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ:
- Υψηλής ποιότητος ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις (4 & πολύ περισσότερα 5 αστέρων)
- Συμπληρωματική τουριστική υποδομή (γήπεδα γκολφ, συνεδριακά κέντρα, κέντρα ευεξίας, μαρίνες κλπ.)
- Άρτια γενική υποδομή (αεροδρόμια, λιμάνια, αυτοκινητόδρομοι, κλπ).

Προαπαιτείται όμως η ανάδειξη και προστασία:
- του περιβάλλοντος
- της πολιτιστικής μας κληρονομιάς
- της σύγχρονης πολιτιστικής παραγωγής και η προσφορά τους ως τουριστικών πόρων
- Πανεπιστημιακή παιδεία, εκπαίδευση και κατάρτιση, στην οποία υστερούμε απελπιστικά. (Είναι ενδεικτικό ότι δεν διαθέτουμε ούτε μια προπτυχιακή σχολή για τον τουρισμό στα ελληνικά πανεπιστήμια)
- Εντατικοποίηση των προγραμμάτων σπουδών στα ποιοτικά πρότυπα στην παραγωγή αλλά και στο διεθνές marketing
- Εκπαίδευση σε δεξιότητες, δια βίου εκπαίδευση και κατάρτιση στον χώρο της εργασίας
- Παραγωγή και τυποποίηση ποιοτικών και επώνυμων προϊόντων (ονομασίας προελεύσεως, γεωγραφικής ένδειξης, βιολογικά προϊόντα, κ.λπ.)
- Τοπικές συνεργασίες στα νησιά του Αιγαίου, στην Κρήτη και στην Κύπρο μεταξύ τουριστικών επιχειρηματιών, παραγωγών και τυποποιητών σε μορφές cluster (με συνειδητοποίηση της αλήθειας πως ο διπλανός μας δεν είναι ανταγωνιστής αλλά συνεργάτης και σύμμαχος)
- Εξωστρεφές και δυναμικό διεθνές marketing με συνεργασίες όχι μόνο μεταξύ Ελλάδας και Κύπρου αλλά και με τους εταίρους στον Αραβικό κόσμο και την ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου (με ευαισθησία και συνέπεια στον πελάτη)

Στην προσπάθειά μας αυτή...
- Σημαντικό ρόλο έχει η Κρητική, διατροφική και γευστική προσφορά αλλά και ο Κρητικός αμπελώνας ( Η παγκοσμίως αναγνωρισμένη Κρητική διατροφή που αποτελεί και τη βάση της Μεσογειακής κουζίνας, είναι ένας ανεκτίμητης αξίας τουριστικός πόρος και αξίζει να μας απασχολήσει πολύ σοβαρά).
- Ο τουρίστας που δοκιμάζει την τοπική κουζίνα, καταναλώνει τα προϊόντα που την υποστηρίζουν και γίνεται διαφημιστής μας, ενισχύοντας και μας εξαγωγές μας. Κατά την περίοδο προσαρμογής του τουρισμού μας στα νέα δεδομένα ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΠΡΟΣΟΧΗ
- Καθώς ακολουθούμε αυτή την επιθυμητή και απαραίτητη πορεία προς τον εναλλακτικό τουρισμό, ας μην ξεχνάμε ποια είναι η κύρια τουριστική προσφορά μας
- και η κύρια προσφορά μας είναι και θα είναι στο ορατό μέλλον... ΗΛΙΟΣ, ΘΑΛΑΣΣΑ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ να εγκαταλείψουμε ό,τι κάναμε στο παρελθόν και κάνουμε τώρα με επιτυχία (παράγοντας και προσφέροντας ένα ποιοτικό παραθεριστικό προϊόν – ήλιο, θάλασσα και κουλτούρα) αλλά να εμπλουτίσουμε τη σύνθεση της τουριστικής μας προσφοράς, συμπληρώνοντας την με ποιοτικές μορφές ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ και να τις υποστηρίξουμε με ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες marketing

Χρειάζονται απαραιτήτως,
σύγχρονες ψηφιακές εφαρμογές όπως ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΠΥΛΕΣ (PORTALS) που εξασφαλίζουν πρόσβαση την παγκόσμια αγορά απ’ ευθείας στον τουρίστα-πελάτη, σταδιακή απεξάρτηση από τον μεγάλο Tour Operator και προσφέρουν τη δυνατότητα για κλείσιμο συμφωνιών ΚΑΙ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ

ΜΙΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΠΙΣΗΜΑΝΣΗ:
Η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του τουρισμού και των προϊόντων της Κρήτης, και οποιασδήποτε άλλης περιοχής της Ελλάδος, ήτου κόσμου, είναι μονόδρομος στρωμένος με ΠΟΙΟΤΗΤΑ...!!!

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΧΩΡΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΧΩΡΙΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΔΕΝ ΓΙΝΕΤΑΙ
Το κράτος οφείλει, επί τέλους να επιτελέσει τον αναπτυξιακό και κοινωνικό του ρόλο για την ξεχασμένη Κρήτη,
- χρηματοδοτώντας γενναία τις αναγκαίες και ελλείπουσες υποδομές

- επιδεικνύοντας ισχυρή πολιτική βούληση,
- αναλαμβάνοντας δραστικές νομοθετικές παρεμβάσεις
- δίνοντας ουσιαστική ώθηση στον εξορθολογισμό της δημόσιας διοίκησης
- υποστηρίζοντας την πανεπιστημιακή τουριστική παιδεία και εκπαίδευση και
- δημιουργώντας θετικό επενδυτικό κλίμα και συνθήκες ανάπτυξης και βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας

Αν δεν το κάνει,
- οι βουλευτές του νησιού,
- οι ΟΤΑ στα τρία επίπεδα,
- οι επιχειρηματικοί και επαγγελματικοί φορείς,
- οι εργαζόμενοι
- όλοι οι πολίτες,
αντί να ερίζουμε για τα συμφέροντα των ιδιοκτητών των ΚΤΕΛ και άλλα επουσιώδη,
... συνεργαζόμενοι για το κοινό καλό οφείλουμε να ενεργοποιηθούμε, να δράσουμε συντονισμένα, να διεκδικήσουμε, να προτείνουμε να αναγκάσουμε τους εκάστοτε κυβερνώντες να μας προσέξουν. Αλλιώς θα χάσουμε μια ιστορική ευκαιρία ανάπτυξης και ευημερίας και θα κριθούμε γι’ αυτό από τα παιδιά μας

Ποιες είναι οι προτεραιότητες που πρέπει να τεθούν από τους τοπικούς φορείς της Κρήτης ενόψει του ΕΣΠΑ 2007-2013

Ομιλία του Πέτρου. Ινιωτάκη,
Μηχανικού Παραγωγής & Διοίκησης Μ.Sc, Προέδρου της Δ.Ε. ΤΕΕ/ΤΑΚ

Αγαπητοί σύνεδροι,

Σήμερα είμαστε όλοι τυχεροί που μας δίνεται η ευκαιρία να ζήσουμε ένα αντάμωμα πολιτειακών και τοπικών φορέων, επιστημόνων, ανθρώπων του πολιτισμού και του πνεύματος, ανθρώπων του εμπορίου της οικονομίας και της παραγωγής έχοντας όλοι ένα κοινό όραμα το μέλλον της Κρήτης.

Το σημερινό συνέδριο είναι ένα σημαντικό γεγονός για τρεις ξεχωριστούς λόγους :

1. Οι Κρήτες αντιμετωπίζουν ενιαία τα μεγάλα αναπτυξιακά ζητήματα του νησιού.2. Γιατί σήμερα συζητάμε μέσα από το πλαίσιο του Παγκόσμιου συμβουλίου Κρητών που μας δίνει την δυνατότητα να μιλήσουμε χωρίς την υποψία οποιωνδήποτε σκοπιμοτήτων, τελείως ελεύθερα και ειλικρινά.

3. Γιατί από την ίδια την θεματολογία του Συνεδρίου αποπνέεται ένας άνεμος αισιοδοξίας ότι η Κρήτη μπορεί να μετεξελιχθεί σε πρότυπη Περιφέρεια που θα αποτελεί ελκυστικό τόπο διαμονής και χώρο εργασίας για τους πολίτες και τους επισκέπτες της.

Θεωρούμε και εμείς ότι τα ΚΠΣ είναι βασικά εργαλεία για την ανάπτυξη της χώρας, φθάνει να προετοιμαστούν και να προγραμματιστούν σωστά ώστε να επιτευχθούν οι σχεδιαζόμενοι στόχοι.
Μέσω των ΚΠΣ σημαντική χρηματοδότηση κατευθύνθηκε σε περιφέρειες με αναπτυξιακή υστέρηση ενώ η κοινοτική χρηματοδότηση που είχαν στην διάθεση τους τέτοιες περιφέρειες συμπαρέσυραν σημαντικούς ιδιωτικούς και εθνικούς πόρους.

Για τον λόγο αυτό οι πόροι της νέας προγραμματικής περιόδου 2007-2013 θα πρέπει να αξιοποιηθούν πλήρως, τουλάχιστον στο τμήμα που αφορά αναπτυξιακές υποδομές με δεδομένο ότι στη χώρα μας έχει αναπτυχθεί εμπειρία τουλάχιστον 20 ετών (ΜΟΠ και τρία ΚΠΣ).

Μπροστά στην νέα προγραμματική περίοδο και για να απαντήσουμε στο ερώτημα: Ποιες είναι οι προτεραιότητες που πρέπει να τεθούν από τους τοπικούς φορείς της Κρήτης θα πρέπει να εξετάσουμε ρισμένα βασικά θέματα όπως :

θέλουμε μια Κρήτη που τουριστικό προϊόν:

Α θα παράγεται από το φτηνό μαζικό τουρισμό που τα τελευταία χρόνια κυριαρχεί στα βόρεια παράλιά μας ή

Β Θα στηρίζεται σ’ εναλλακτικές μορφές ποιοτικού τουρισμού με έμφαση στην ανάδειξη του μοναδικού φυσικού μας τοπίου και των ιδιαίτερων πολιτιστικών μας χαρακτηριστικών.

Θέλουμε να στηρίξουμε τον εξαγωγικό προσανατολισμό του πρωτογενή μας τομέα :
Α στην φασόν διακίνηση (χύμα) των προϊόντων μας ή
Β την τυποποιημένη και επώνυμη μορφή εμπορίας, με τρόπο ώστε να αναδεικνύονται τα μοναδικής διατροφικής αξίας συστατικά των προϊόντων μας .

Πως οραματιζόμαστε την προοπτική της Κρήτης σαν μια ενιαία γεωγραφική χωρική ενότητα
Α παγιώνοντας τις τεχνητές, τοπικιστικές αντιδικίες Ανατολής – Δύσης ή
Β μέσα από την σύνθεση την συναντίληψη για την αειφόρο ανάπτυξη μέσα από σημαντικά έργα υποδομής που ενώνουν και φέρνουν κοντά κάθε πολίτη του νησιού μας με όλες τις γεωγραφικές περιοχές και πόλεις.

Πως εννοούμε τον εκσυγχρονισμό του δευτερογενή τομέα και την αναβάθμιση των μεταποιητικών μας επιχειρήσεων

Α μέσα από τις στενές αντιλήψεις οικογενειακής διαχείρισης και συγκεντρωτικού management η
Β μέσα από την διάχυση νέων καινοτόμων τεχνολογιών και εργαλείων που θα μας δώσουν τα Πανεπιστημιακά ιδρύματα του νησιού μας και που θα καταστήσουν τις επιχειρήσεις μας πρωταγωνιστές στις διεθνείς αγορές.

Το παράδοξο είναι ότι ενώ για όλους αυτονόητες επιλογές είναι οι Β, συνήθως υλοποιούμε αυτές των Α.

Εμείς στο ΤΕΕ ΤΑΚ και σε συνεργασία μ’ όλα τα Επιμελητήρια κωδικοποιήσαμε τις πολιτικές που πρέπει ν’ αναδείξουμε , καταγράψαμε τις στρατηγικές που πρέπει ν’ ακολουθήσουμε.

Αυτό που πρέπει να επισημάνουμε είναι ότι τη νέα προγραμματική περίοδο 2007-2013, η Κρήτη και τα νησιά του Αιγαίου αποτελούν μία νέα χωρική ενότητα η οποία θα λογίζεται ως νέα υπερπεριφέρεια.

Σας παρουσιάζουμε συνοπτικά τους κεντρικούς πυλώνες πάνω στους οποίους θα πρέπει να στηρίξουμε την υλοποίηση του ΕΣΠΑ 2007 – 2013 ώστε να έχουμε τα βέλτιστα αποτελέσματα σε ότι αφορά την αναπτυξιακή μας προοπτική.

ΤΟΜΕΑΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΤΟΧΩΝ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2007-2013

1. ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Ο Δημόσιος Τομέας πρέπει ταχύτατα να μετεξελιχθεί ώστε να γίνει συμβατός με τις σύγχρονες ανάγκες της κοινωνίας. Το μεγαλύτερο δημόσιο έργο είναι ο εκσυγχρονισμός της Δημόσιας Διοίκησης με επίκεντρο τον Πολίτη.

Με όπλο τις νέες τεχνολογίες και στόχο την ποιοτική αναβάθμιση των παρερχόμενων υπηρεσιών στους πολίτες, έχουν ωριμάσει οι συνθήκες για βαθιές τομές στη διάρθρωση και την αποτελεσματικότητα της κρατικής διοίκησης.

Σαν ΤΕΕ έχουμε επισημάνει την έλλειψη 2.000 Μηχανικών όλων των ειδικοτήτων από τη Δημόσια Διοίκηση και είναι υποχρέωσή μας να το αναδεικνύουμε από κάθε βήμα.
Είναι απαραίτητη:
α) η αναδιοργάνωση σε Κεντρικό, Περιφερειακό και Τοπικό Επίπεδο

β) η άμεση στελέχωση από Μηχανικούς και λοιπούς επιστήμονες κάθε βαθμίδας δημόσιας διοίκησης, ώστε να λειτουργήσουν αποτελεσματικά τα Πολεοδομικά Γραφεία και οι Διευθύνουσες Υπηρεσίες των έργων
γ) η θεσμική κατοχύρωση της επιτελικής στελέχωσης του τεχνικών τομέων της Δημοσίας Διοίκησης από μηχανικούς.

2. ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΜΕΓΑΛΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Είναι πια καιρός να προωθηθούν πραγματικά μεγάλα έργα στην Κρήτη, ώστε να αμβλυνθεί δραστικά το αναπτυξιακό έλλειμμα του νησιού και αυτό θα πρέπει να γίνει υπηρετώντας ένα βιώσιμο και αειφόρο πρότυπο ανάπτυξης.
Η προσπάθεια δημιουργίας μεγάλων υποδομών στέλνει παράλληλα ισχυρά περιβαλλοντικά μηνύματα. Έργα όπως :
• η ολοκλήρωση του ΒΟΑΚ σε όλη την Ανατολική Κρήτη,
• η δημιουργία διεθνούς αερολιμένα στο Καστέλι,
• το Λιμάνι στη Νότια Κρήτη, το Τουριστικό Λιμάνι Ιεράπετρας,
• οι Τουριστικές επενδύσεις στη Σητεία,
• η δημιουργία ενεργειακού αποθέματος,
• η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ, (Αντλησιοταμιευτήρες, ανεμογεννήτριες, ηλιακά πάρκα, ενεργειακές καλλιέργειες),
τα έργα δημιουργίας ή ανάδειξης πολιτιστικών και θεματικών πάρκων,
καθώς και η ολοκλήρωση του δικτύου μαρίνων και αλιευτικών καταφυγίων, δε μπορεί να μας αφήνουν αδιάφορους. Παράλληλα, τα φωτοβολταϊκά πάρκα αποτελούν τη στροφή στην ανάπτυξη ήπιων μορφών ενέργειας. Το ανεξάντλητο αιολικό δυναμικό του νησιού θα πρέπει να οδηγηθεί σε περαιτέρω αξιοποίηση, ενώ ανάλογες εφαρμογές θα πρέπει να γίνουν και για τα φωτοβολταϊκά πάρκα προκειμένου να αξιοποιηθεί η μεγάλη ηλιοφάνεια που χαρακτηρίζει τον τόπο μας.

3. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ –ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ
Στόχοι και τα μέτρα της περιφερειακής στρατηγικής:
α) Διεύρυνση και εκσυγχρονισμός της παραγωγικής βάσης του τομέα μέσω της επιχορήγησης επενδύσεων ίδρυσης, επέκτασης και εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων
β) Εφαρμογή νέων τεχνολογιών και καινοτομιών στην παραγωγή
γ) Η αναδιάρθρωση και ο εκσυγχρονισμός της λειτουργίας των επιχειρήσεων
δ) Η δημιουργία οργανωμένων χώρων εγκατάστασης επιχειρήσεων χαμηλής, μέσης και υψηλής όχλησης με προτεραιότητα τις περιοχές Ηρακλείου, Αρκαλοχωρίου, Μοιρών και Ιεράπετρας. Επίσης, υπάρχει ανάγκη δημιουργίας μιας ΒΕΠΕ για την υποδοχή επιχειρήσεων υψηλής όχλησης κατά τα οριζόμενα στον Ν. 3325/2005.
ε) Η ενίσχυση προγραμμάτων προώθησης της επιχειρηματικότητας
στ) Η ενίσχυση προγραμμάτων δικτύωσης των επιχειρήσεων.

4.ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Στόχοι και τα μέτρα της περιφερειακής στρατηγικής:
1. Ενίσχυση επενδύσεων για την προώθηση των θεματικών και εναλλακτικών μορφών τουρισμού και ειδικά των νέων μορφών τουρισμού υγείας και αθλητικού προπονητικού και αγροτουρισμού, με προτεραιότητα την ενδοχώρα.
2. Ενίσχυση επενδύσεων εκσυγχρονισμού των ξενοδοχειακών μονάδων και αναβάθμισης των υπηρεσιών τους.
3. Ενίσχυση επενδύσεων ίδρυσης – επέκτασης ξενοδοχειακών μονάδων μεγάλου μεγέθους 4 και 5 αστέρων με όρους προστασίας του περιβάλλοντος και αειφορίας.
4. Ενίσχυση σχεδίων δικτύωσης, συγχώνευσης μικρών ξενοδοχειακών μονάδων.
5. Δράσεις προβολής του Κρητικού τουριστικού προϊόντος σε στοχευμένες αγορές.
6. Ενίσχυση της υποδομής και των προγραμμάτων της Σχολής Τουριστικών Επαγγελμάτων.
7. Ποιοτική αναβάθμιση της εκπαίδευσης τουριστικών στελεχών με τη δημιουργία στο Πανεπιστήμιο Κρήτης Τμήματος στελεχών τουριστικών επιχειρήσεων.
8. Χρηματοδότηση ενός περιφερειακού δικτύου προώθησης των θεματικών μορφών τουρισμού με τη συμμετοχή τουριστικών επιχειρήσεων, εκπαιδευτικών και ερευνητικών ιδρυμάτων, ιδρυμάτων υγείας, πολιτιστικών φορέων και οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης.
9. Προώθηση της πιστοποίησης ποιοτικών Κρητικών προϊόντων και προβολή της Κρητικής διατροφής.

5.ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Διανύουμε μια εποχή όπου το περιβάλλον, αποτελεί την τελευταία προτεραιότητα στην πολιτική ατζέντα.

Η περιβαλλοντική υποβάθμιση, η εξάντληση του φυσικού κεφαλαίου της γης και η διατάραξη του οικολογικού ισοζυγίου στον πλανήτη, αποτελούν αδιαμφισβήτητα τις ορατές επιπτώσεις αυτής της συνειδητής πολιτικής επιλογής.

Το μοντέλο της Βιώσιμης Ανάπτυξης, το οποίο προτείνει μια ανάπτυξη με ισόρροπη έμφαση τόσο στην οικονομία, όσο και στην κοινωνική συνοχή και την περιβαλλοντική προστασία, προβάλλει σήμερα ως η μόνη προοπτική για το μέλλον της ζωής στον πλανήτη.

Ένα μέλλον που για να είναι βιώσιμο και ρεαλιστικό, πρέπει να είναι συνυφασμένο με μια ελεγχόμενη οικονομική ανάπτυξη με ηπιότερα χαρακτηριστικά, συμβατή με τη φέρουσα ικανότητα της γης και τα περιβαλλοντικά όρια.

Τόσο τα ιδιωτικά, όσο και τα δημόσια έργα είναι αυτονόητο ότι επηρεάζουν το ήδη επιβαρυμένο περιβάλλον και για το λόγο αυτό το ΤΕΕ/ΤΑΚ θα πρέπει να έχει και να απαιτεί πλήρεις περιβαλλοντικές μελέτες.

Στόχοι και μέτρα της περιφερειακής στρατηγικής:
• Η χρηματοδότηση και προώθηση των αναγκαίων δράσεων για την άμεση εφαρμογή και υλοποίηση του Νόμου 3199/2003 για την «Προστασία και διαχείριση των Νερών-Εναρμόνιση με την οδηγία 60/2000».
• Η υλοποίηση μικρής κλίμακας έργων συλλογής επιφανειακών υδάτων για αρδεύσεις.
• Η ολοκλήρωση και συμπλήρωση των δικτύων μεταφοράς και διανομής νερού ύδρευσης σε όλα τα αστικά κέντρα.
• Η υλοποίηση έργων εμπλουτισμού των υπόγειων υδροφόρων και ανάσχεσης πλημμυρικών φαινομένων σε όλους τους ορεινούς και ημιορεινούς όγκους του νησιού.
• Η ανάληψη δράσεων για την αξιοποίηση των μεγάλων πηγών του νησιού.
• Η δημιουργία χώρων υποδοχής και εκταφής των υπολειμμάτων από τη χρήση γεωργικών φυτοφαρμάκων και άλλων υλικών.
Έργο πρώτης προτεραιότητας είναι η εξασφάλιση επαρκών υδατικών πόρων για τη συνεχή λειτουργία των έργων μεταφοράς και διανομής νερού στο Ηράκλειο. Πρέπει να επιταχυνθούν τα έργα του:
• Φράγματος του Αποσελέμη.
• Των έργων ενιαίας διακίνησης και διαχείρισης των υδατικών πόρων, υπόγειων και επιφανειακών, της περιοχής Ηρακλείου – Αγίου Νικολάου.

6.ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ – ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ

Οι πύλες εισόδου του νησιού και ο ρόλος τους στην αναπτυξιακή διαδικασία.
Οι βασικές πύλες εισόδου – εξόδου στο νησί παίζουν πάντα καθοριστικό ρόλο στην αναπτυξιακή διαδικασία καθώς την επηρεάζουν αποφασιστικά και λιγότερο επηρεάζονται από αυτήν λόγω και του νησιώτικου χαρακτήρα της Περιφέρειας Κρήτης. Παράλληλα μεγάλη σημασία έχει και το πρωτεύον οδικό δίκτυο
Συνεπώς, θα πρέπει να συμπληρωθούν οι υποδομές που θα εξασφαλίσουν υψηλή ποιότητα και χαμηλό κόστος προκειμένου να λειτουργήσουμε ανταγωνιστικά στον χώρο της Ν.Α. Μεσογείου. Οι βασικοί στόχοι ανάπτυξης των μεταφορών – επικοινωνιών.
Οι βασικοί στόχοι για την επόμενη προγραμματική περίοδο πρέπει να είναι :
- ένα ολοκληρωμένο, λειτουργικό και ασφαλές βασικό δίκτυο οδικών μεταφορών
- ανάπτυξη των αερομεταφορών στην Κρήτη
- βελτίωση των λιμενικών υποδομών και
- αξιοποίηση των τηλεπικοινωνιακών εφαρμογών

Με βάση τους παραπάνω στόχους οι απαιτούμενες παρεμβάσεις - έργα στην Κρήτη διαμορφώνονται ως εξής:

Δίκτυο Αεροδρομίων και ελικοδρομίων
1. Χωροθέτηση και κατασκευή του Νέου Αεροδρομίου Κρήτης
2. Λειτουργική αναβάθμιση των διεθνών αεροδρομίων Ηρακλείου και Χανίων και προσπάθεια συνλειτουργίας τους.
3. Εκσυγχρονισμός και λειτουργική αναβάθμιση του αεροδρομίου Σητείας ως αεροδρόμιο διαπεριφερειακής εμβέλειας.
4. Λειτουργική αναβάθμιση του υφιστάμενου στρατιωτικού αεροδρομίου Τυμπακίου με σκοπό την παράλληλη λειτουργία ως πολιτικό, εμπορευματικό αεροδρόμιο
Δίκτυο Λιμένων, Αλιευτικών καταφυγίων και Μαρίνων Κρήτης.
1. Αξιοποίηση των σημαντικών επενδύσεων που πραγματοποιήθηκαν την προηγούμενη εικοσαετία στα λιμάνια, αλιευτικά καταφύγια και μαρίνες της Κρήτης. 2. Επενδύσεις μικρής κλίμακας για την δημιουργία ολοκληρωμένων υπηρεσιών υποδοχής θαλάσσιου τουρισμού στην Κρήτη, για την αξιοποίηση του περιμετρικού δικτύου λιμένων, αλιευτικών καταφυγίων και μαρινών.
3. Αισθητική αναβάθμιση των λιμένων Ηρακλείου, Αγίου Νικολάου και Σητείας ως πυλών εισόδου επιβατών και τουριστών.
4. Συμπλήρωση και βελτίωση των υφιστάμενων υποδομών στα λιμάνια διεθνούς και διαπεριφερειακής εμβέλειας Ηρακλείου Ιεράπετρας, Σητείας.
5. Ίδρυση και λειτουργία Εμπορευματικού Σταθμού Κρήτης στο Λιμάνι του Ηρακλείου, σύμφωνα με τις πρόσφατες θεσμικές ρυθμίσεις του Υπουργείου Μεταφορών.
6. Χωροθέτηση της λιμενικής πύλης του Νότου (λιμάνι στη Νότια Κρήτη

Οδικό δίκτυο
Αναπτυξιακές παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο:
1. Η ολοκλήρωση του Βόρειου Οδικού Άξονα (ΒΟΑΚ)
2. Η Λειτουργική αναβάθμιση σε αυτοκινητόδρομο του Βόρειου Οδικού Άξονα (ΒΟΑΚ),.
3. Η βελτίωση-συμπλήρωση και ολοκλήρωση των εγκάρσιων κάθετων αξόνων που συνδέουν το ΒΟΑΚ με το ΝΟΑΚ και το υπόλοιπο διευρωπαϊκό δίκτυο.
4. Η βελτίωση και ολοκλήρωση του Νότιου Οδικού Άξονα της Κρήτης (ΝΟΑΚ).
5. Η συστηματική συντήρηση του Επαρχιακού και Δημοτικού Οδικού Δικτύου .
Επικοινωνίες-Εφαρμογές Τηλεματικής
Στον τομέα των επικοινωνιών η Περιφέρεια Κρήτης έχει συγκριτικό πλεονέκτημα θέσης και υφιστάμενης τεχνολογικής υποστήριξης (ΙΤΕ, ΠΚ, ΑΕΙ, Α-ΤΕΙ), για να έχει σημαντικό ρόλο ως Τηλεπικοινωνιακό Κέντρο Τηλεματικών Εφαρμογών και Υπηρεσιών, διασύνδεσης της Ευρωπαϊκή Ένωση με την ΝΑ Μεσόγειο.
Παρεμβάσεις στον Τομέα των Επικοινωνιών:
1. Αξιοποίηση και αναβάθμιση του τηλεπικοινωνιακού κόμβου οπτικών ινών, που βρίσκεται στα Χανιά.
2. Ίδρυση και λειτουργία διεθνούς κόμβου τηλεϊατρικής με συνέργεια με το ΠΑΓΝΗ, στο Ηράκλειο.

7.ΕΝΕΡΓΕΙΑ
Οι ρυθμοί ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας και ισχύος στην Κρήτη και κατά την προγραμματική περίοδο 2007-2013 θα παραμείνουν υψηλοί (μεγαλύτεροι του εθνικού μέσου όρου). Για τον λόγο αυτό απαιτείται η άμεση εφαρμογή του περιφερειακού ενεργειακού προγραμματισμού βασισμένου στους παρακάτω στρατηγικούς άξονες: • Επίσπευση της κατασκευής του νέου ΑΗΣ Κορακιάς
• Εισαγωγή του φυσικού αερίου στην Κρήτη και χρήση του σε όλους τους ΑΗΣ
• Εκσυγχρονισμός δικτύων ΔΕΗ και υπογειοποίησή του στα αστικά κέντρα
• Ενίσχυση της συμμετοχής των ΑΠΕ στο ενεργειακό σύστημα
• Εξοικονόμηση ενέργειας
• Ενεργειακή επιθεώρηση όλων των μεγάλων κι ενεργοβόρων κτιρίων δημόσιας χρήσης
• Παρεμβάσεις για μείωση της μεγάλης αιχμής ζήτησης ηλεκτρικής ισχύος

ΕΠΙΛΟΓΟΣ

Οφείλουμε να προβληματιστούμε και να διατυπώσουμε συγκεκριμένες προτάσεις και να συνδράμουμε με όποιο τρόπο μπορούμε ώστε η 4η Προγραμματικής Περίοδος που ξεκινά να προχωρήσει στα πλαίσια που όλις περιγράψαμε αποσκοπώντας επιτέλους στην άρση του αναπτυξιακού ελλείμματος και των ενδοπεριφερειακών ανισοτήτων.

Η ευκαιρία που έχουμε μπροστά μας δεν πρέπει να είναι μία χαμένη ευκαιρία. Όλοι πρέπει να σταθούμε συνειδητά στην ευθύνη που έχουμε μπροστά στον τόπο μας, στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει και στις προκλήσεις που θα έρθουν στο μέλλον.
Το ΤΕΕ ως Θεσμοθετημένος Τεχνικός Σύμβουλος της Πολιτείας, αλλά και ως φορέας των Ελλήνων μηχανικών, παρεμβαίνει ουσιαστικά μέσα από συγκεκριμένες προτάσεις.
Τις απόψεις αυτές οφείλουμε να τις στηρίξουμε και να τις προωθήσουμε προς όφελος της Ανάπτυξης και της ευημερίας των πολιτών και της Ελλάδας.

Αρχείο